Тульский регион как один из близких к передовому во всех отношениях столичному может оцениваться как достаточно эффективный в разных смыслах. Например, в сфере информационных технологий первыми его полезность оценили московские компании, занимающиеся поисковой оптимизацией сайтов и создавшие тут свои собственные технические офисы. Эти офисы не занимались первоначально раскруткой сайтов в Тульском регионе, однако в настоящее время они вполне легально работают и с рядом местных компаний.

Более того, если оценивать выдачу по запросу «продвижение сайтов в Туле» глазами специалиста, то можно очень быстро прийти к выводу о том, что в сфере поисковой оптимизации здесь за клиента борется очень немало различных компаний как московского, так и исконно тульского происхождения. Именно поэтому можно оценивать не столько перспективы раскрутки сайта как процедуры, сколько тот факт, что региональный рынок в данной направленности еще не охвачен достаточным предложением, поэтому спрос на эти услуги может превышать возможности привлечения квалифицированных специалистов по поисковой оптимизации.

Все эти факторы свидетельствуют о том, что в Тульской области в настоящее время раскрутка сайтов может считаться одним из перспективных направлений сферы услуг. Московские компании, пришедшие сюда когда-то и планировавшие вовсе не развитие тульских сайтов теперь не пренебрегают и тульскими заказами. Вместе с тем, на рынке достаточно предложений и «сео-специалистов», постоянно работавших в пределах данного региона, что говорить уже о том, что продвижение интернет-проектов было активно подхвачено и на местном уровне. Почему? Безусловно, одной из причин для таких последствий стала естественная утечка кадров из развитых компаний, причем, не всех подряд кадров, а именно специалистов по раскрутке, поисковой оптимизации. С другой стороны, в таких компаниях и по сей день есть немало любителей, новичков и энтузиастов, которые решили начать свою карьеру именно SEO-работы.

Собственно говоря, удаленная работа по продвижению и раскрутке сайтов не включает в себя существенных сложностей – с этим может вполне справлять и один-два специалиста. Однако именно для того, чтобы получить серьезный эффект от этой деятельности – нужны более существенные человеческие ресурсы. Кроме того, многие коммерческие компании по старинке предпочитают работать с организациями, а не с отдельными специалистами и их мало беспокоит то, что стоимость услуг в них может в разы отличаться от обычной. Из этого уже следует, что растущая конкуренция в борьбе за клиента вызвана противостоянием местных и столичных компаний (имеется в виду борьба за сотрудничество с представителями развивающихся сфер бизнеса – значимые клиенты в Туле уже «разобраны») с одной стороны и, что важнее – она создается в большей степени именно тульскими компаниями, которые проникают и начинают осваивать эту нишу сферы услуг – с другой стороны. Мы полагаем, что второй фактор намного серьезнее первого. И это приводит нас к другому выводу – период создания тульских «сео-контор» уже закончился и начались более серьезные их действия в плане развития сотрудничества с местной аудиторией заказчиков.